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長(zhǎng)久以來(lái)，高質(zhì)量發(fā)展是陜西有色建設(shè)有限公司的首要任務(wù)。在市場(chǎng)面臨重大挑戰(zhàn)的情況下，一批批工程人憑借著堅(jiān)守信念、頑強(qiáng)拼搏和永不服輸?shù)男拍?，以?chuàng)新經(jīng)營(yíng)EPC工程項(xiàng)目為目標(biāo)，逐步搭建起工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈，為陜西有色金屬集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不斷匯聚強(qiáng)勁動(dòng)能。

敢做-----拓展新興領(lǐng)域 聚力創(chuàng)新攻堅(jiān)

2023年的盛夏七月，位于漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi)的EPC工程“漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司渣綜合利用無(wú)害化處理項(xiàng)目（二期）”掘機(jī)轟鳴、鉆機(jī)飛旋、塔吊揮臂、施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)抓安全口、穩(wěn)把質(zhì)量關(guān)、緊盯重要節(jié)點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到人，制定了一系列切實(shí)有效的施工方案和進(jìn)度控制措施，嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求管控各項(xiàng)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，扎實(shí)有力監(jiān)管，有效防范了各類風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)保各施工節(jié)點(diǎn)順利完成。

回望過(guò)去，有色西勘院全過(guò)程參與EPC工業(yè)項(xiàng)目、房屋建筑、市政道路、機(jī)電智能化、礦山修復(fù)、鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目等的設(shè)計(jì)咨詢管理，在地質(zhì)災(zāi)害防治、數(shù)字智能綠色礦山等方面協(xié)助多方單位就施工方案進(jìn)行優(yōu)化、討論，最大限度滿足建設(shè)方施工需求和設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

近年來(lái)，公司先后中標(biāo)渭南白水縣雷公循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、榆林市榆陽(yáng)區(qū)金雞灘鎮(zhèn)有色產(chǎn)業(yè)園的職工宿舍及移民安置區(qū)、吉林省舒蘭市的吉林天池鉬業(yè)有限公司小城季德鉬礦25000t/d施工等EPC項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)合作模式驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)“推動(dòng)設(shè)計(jì)與建設(shè)EPC工程優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延鏈、將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升鏈、在綠色光伏能源項(xiàng)目新業(yè)態(tài)建鏈”的初期成效，進(jìn)一步保障了工業(yè)設(shè)計(jì)源頭，大幅提升工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的韌性與安全管理水平，有力加強(qiáng)了公司在工程板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展接續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著工程服務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)邁出新的步伐，我們將不斷致力于開(kāi)拓EPC工程項(xiàng)目合作的全新模式。

善為-----穩(wěn)存量拓增量，不斷提升服務(wù)質(zhì)效、延長(zhǎng)業(yè)務(wù)鏈條

近年來(lái)，在有色西勘院大經(jīng)營(yíng)思路下，有色陜建始終秉承“同心圖治、求實(shí)守信、追求卓越”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、提效益”等核心工作，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)管理能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷提升服務(wù)能力和管理效能。

穩(wěn)存量夯實(shí)基礎(chǔ)管理——通過(guò)梳理項(xiàng)目上下游合同、持續(xù)落實(shí)成本管理辦法、按月進(jìn)行過(guò)程成本分析、定期開(kāi)展成本考核等方式，進(jìn)一步明晰工程成本，不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理能力，防控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控水平的進(jìn)一步提升，全面提升企業(yè)治理能力和服務(wù)質(zhì)效。

拓增量增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力——從持續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)項(xiàng)目的商業(yè)模式、夯實(shí)項(xiàng)目前期評(píng)估工作、加快應(yīng)用BIM技術(shù)等方面著手，延長(zhǎng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)質(zhì)量管控，打造精品工程，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

抓落實(shí)-----凝心聚力擔(dān)使命   奮楫揚(yáng)帆新征程

自2010年陜西有色建設(shè)有限公司隸屬于中國(guó)有色西安勘察設(shè)計(jì)研究院以來(lái)，同舟共濟(jì)14載，回顧一路走來(lái)的奮斗歷程，每一項(xiàng)EPC工程都鐫刻有色西勘院與有色陜建的奮斗足跡。正在“拔節(jié)生長(zhǎng)”的陜西有色研發(fā)大廈，以“BIM+智慧工地”平臺(tái)為基礎(chǔ)，模擬土建模型、安裝模型、凈高分析、管線綜合布置與深化，以數(shù)智化為項(xiàng)目建設(shè)和綠色施工賦能，優(yōu)化施工流程，不斷將信息化、數(shù)智化賦能項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎。

有色陜建一直堅(jiān)持以科學(xué)合理的方式降低管理成本，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，筑牢思想防線，堅(jiān)守法紀(jì)紅線，從磨難中奮起提升，勇往直前拓市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，為實(shí)現(xiàn)陜西有色金屬集團(tuán)“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)添磚加瓦。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。在上級(jí)單位的帶領(lǐng)下，有色陜建將努力適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)外部環(huán)境，以積極作為應(yīng)對(duì)不確定性，把EPC工程產(chǎn)業(yè)鏈作為實(shí)體項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。未來(lái)，我們將牢牢把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力，凝聚設(shè)計(jì)與施工的強(qiáng)大合力，奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。